Know-how-Transfer auf Franchise-Partner und Mitarbeiter
Know-how-Transfer auf Franchise-Partner und Mitarbeiter
Michaela Jung: Liebe Franchiser, herzlich willkommen zum heutigen Live-Chat! Als Themen haben wir all Ihre Fragen rund um das "Füllhorn Franchising" und im speziellen Fokus das Franchise-Handbuch als Instrument für den Know-how-Transfer. Ich freue
Entwicklungsstufen eines Franchise-Systems
Entwicklungsstufen eines Franchise-Systems
Hubertus Boehm: Guten Morgen liebe Teilnehmer, Hitzewelle und Urlaub sind vorüber. Jetzt geht es wieder um ernstere Themen - bei Ihnen offenbar um die Umsetzung Ihrer Franchise-Idee oder die Optimierung Ihres bereits etablierten Franchise-Systems.
Warum Marken stetig überprüft werden sollten
Warum Marken stetig überprüft werden sollten
Marken bilden für Unternehmen mitunter das größte Kapital. In welche Höhen dieses schnellen kann, zeigen die jährlich ermittelten Brand Equity-Zahlen der großen Markenwert-Ermittler, wie Brand Finance, Interbrand und Millward Brown. Auch, wenn deren
Professionelles Partnermanagement im Franchising
Professionelles Partnermanagement im Franchising
Dieter Martius: Guten Morgen aus Spanien an alle Chat-TeilnehmerInnen! Wir (meine Frau Waltraud und ich) genießen eine Woche Sonne - ganz ohne Franchising geht das natürlich nicht! Ich freue mich also auf Ihre Fragen zum Thema. Leser: Hallo Herr M
Brandmarketing als Frage der Konsistenz
Brandmarketing als Frage der Konsistenz
Thomas Matla: Guten Morgen und danke für Ihren Besuch im FranchisePortal-LiveChat. Das heutige Thema konzentriert sich auf das Brand Marketing. Was umfasst es, wovon ist sein Erfolg abhängig und welche Probleme treten in der praktischen Implementi
Krisenmanagement, Standortsuche und Nachfolge
Krisenmanagement, Standortsuche und Nachfolge
Volker Güntzel: Sehr geehrte Damen und Herren, ich begrüße Sie zu dem heutigen Expertenforum und freue mich auf eine hoffentlich rege Teilnahme und interessante Fragen aus allen Bereichen des Franchiserechts. Ihr Volker Güntzel Leser: Einen schön
Controlling als Kompass für die Systemsteuerung
Controlling als Kompass für die Systemsteuerung
Hubertus Boehm: Liebe Teilnehmer, "Controlling" klingt für viele Franchisenehmer eher negativ, wie "Kontrolle" - unangemessen für einen Unternehmer im System. Aber es ist ja etwas ganz Anderes: Eine "Lebensversicherung" für den Franchisenehmer und
Franchisegeber werden: Der Aufbau eines Franchise-Unternehmens
Franchisegeber werden: Der Aufbau eines Franchise-Unternehmens
Dr. Hubertus Boehm ist der Gründer der SYNCON International Franchise Consultants und kann auf über 30 Jahre Erfahrung in der Franchise-Wirtschaft blicken. Hier erklärt er, wie man ein Franchise-System aufbauen kann und worauf man dabei achten muss.
Leistungspaket in Franchise-Systemen
Leistungspaket in Franchise-Systemen
Michaela Jung: Liebe Live-Chatteilnehmer, herzlich willkommen zum ersten Live-Chat im neuen Jahr! Ich freue mich auf 2 spannende Stunden rund um das Franchise-Leistungspaket, Ihre Michaela Jung Leser: Liebe Frau Jung: Welchem Zweck dient das Leis...
Effektivität und Effizienz des Systemaufbaus
Effektivität und Effizienz des Systemaufbaus
Veronika Bellone: Schönen guten Morgen, liebe Chat-Teilnehmer/innen. Ich freue mich auf Ihre Fragen zum Franchise-Aufbau sowie generell zum Thema Franchising. Ihre Veronika Bellone Leser: Guten Morgen, Frau Prof. Bellone: Anhand welcher Kriterien
Gemischte Filial- und Franchise-Systeme
Gemischte Filial- und Franchise-Systeme
Hubertus Boehm: Liebe Teilnehmer, die sonnigen Oktobertage sind vorüber. Es wird dunkler und kühler. Das ist die richtige Zeit, um sich etwas eingehender mit lange geplanten Projekten zu beschäftigen. So geht es wohl auch Ihnen. Sicherlich haben S
Erfolgreiche Marken-Gestaltung im Franchising
Erfolgreiche Marken-Gestaltung im Franchising
Thomas Matla: Herzlich willkommen zum heutigen LiveChat im FranchisePortal. Wenn Sie Fragen zum Thema "Marke" haben, werde ich in den nächsten zwei Stunden gern versuchen diese zu beantworten. Ich wünsche Ihnen informative Anregungen für Ihre beru
Worauf ist bei einer Masterlizenz zu achten?
Worauf ist bei einer Masterlizenz zu achten?
Rolf Gerhard Kirst: Sehr geehrte Chat-Interessierte ich freue mich, wieder einmal am Computer zu sitzen und Ihre Fragen zu beantworten. Als Franchiseexperte bin ich seit 25 Jahren mit dem Thema Master-Franchise beschäftigt und war selber 12 Jahre
Controlling und Benchmarking im Franchising
Controlling und Benchmarking im Franchising
Waltraud Martius: Liebe Chat - TeilnehmerInnen, herzlich willkommen zum heutigen Franchise - Chat. Controlling ist ein heiß diskutiertes Thema im Franchising, was bedeutet es wirklich, was sind die Möglichkeiten und Grenzen, wie sieht ein professi
Stufen der Franchise-Systementwicklung
Stufen der Franchise-Systementwicklung
Hubertus Boehm: Guten Morgen, liebe Teilnehmer, der Urlaub ist vorbei - zumindest für viele. Jetzt konzentrieren sich die Gedanken wieder auf aktuelle Projekte. Bei Ihnen gehört offensichtlich das Thema "Franchising" dazu. Ich bin gespannt auf Ihr
Know-how-Dokumentation im Franchising
Know-how-Dokumentation im Franchising
Michaela Jung: Liebe Live-Chatteilnehmer, herzlich willkommen zum heutigen Live-Chat, ich freue mich auf 2 spannende Stunden und Ihre Fragen, Ihre Michaela Jung Leser: Guten Morgen, liebe Frau Jung: Wie lässt sich das Know-how im Sinne des Franchi
Internationalisierung von Franchisesystemen
Internationalisierung von Franchisesystemen
Jörg T. Eckhold: Guten Morgen und wilkommen zum heutigen Live-Chat Internationalisierung Leser: Einen schönen guten Morgen Herr Eckhold! Mich würde im Hinblick auf die Internationalisierung im Franchising interessieren, warum sich ausländische Fra
Internationales Kulturfranchising
Internationales Kulturfranchising
Thomas Matla: Guten Morgen liebe Chat-Teilnehmer und -Teilnehmerinnen, Kulturfranchising ist ein kleines Spezialgebiet des Franchisings, das noch nicht die Beachtung erlangt hat, die ihm nach meiner Meinung zusteht. Gern tausche ich mich heute hie...
(Alp-)Traum Existenzgründung
(Alp-)Traum Existenzgründung
Berufliche Selbstständigkeit – für viele ein Traum. Für einige ein Alptraum. Eine aktuelle Studie des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) zeigt auf, dass zwar mehr als 75 Prozent der Unternehmen die Gründungsperiode überstehen – doch nach
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