Qualitätsstandards als Guidelines zum Erfolg
Waltraud Martius: Liebe Chat-Teilnehmerinnen, freue mich auf die nächsten 2 Stunden mit Ihnen und auf all Ihre Fragen und Beiträge zum Thema Franchising und insbesondere zu Qualitätssicherung in Franchise-Systemen und wie mein strategischer Ansatz
(Alp-)Traum Existenzgründung
Berufliche Selbstständigkeit – für viele ein Traum. Für einige ein Alptraum. Eine aktuelle Studie des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) zeigt auf, dass zwar mehr als 75 Prozent der Unternehmen die Gründungsperiode überstehen – doch nach
Qualität im Franchising – der Network Governance Kodex
Im Franchising setzt sich Qualität immer mehr durch. In dieser modernen Form von Unternehmenskooperationen wird Marktnähe und Kundenfokussierung immer erfolgsrelevanter. Die im Franchising üblichen Erfolgsfaktoren wie Arbeitsteilung, Spezialisierung,
Klassisches Business Format Franchising versus Soft-Franchising: Hart oder weich – wo liegt der Unterschied?
Das im Rahmen der Industriellen Revolution vor über 100 Jahren entstandene klassische „Business Format Franchising“ ist im Allgemeinen auf strategische Ziele ausgerichtet. Der Franchise-Geber sucht einen durchgängigen, steuerbaren und sicheren VertriHard- oder Soft-Franchising als optimale Variante
Hubertus Boehm: Guten Morgen, liebe Teilnehmer, ein prächtiges Frühlingswochenende erwartet uns. Vorher wollen wir aber noch ein paar Fragen zum Franchising klären. Ich hoffe, ich kann Ihnen dabei helfen. Ihr Hubertus Boehm Leser: Guten Morgen, He
Welchen Weg gehen Sie?
Das erste Quartal‘14 ist bereits um. Damit auch der Abgleich zwischen den Zielsetzungen und dem tatsächlich Erreichten. Wichtiger als die kurzfristigen sind jedoch die langfristigen Ziele und vor allem die Wege zu deren Erreichung. Auf diese möchte i
Ethik und Wertekultur im Franchising
Veronika Bellone: Schönen guten Morgen, liebe Chat-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer. Heute möchte ich mit Ihnen über Ethik und Werte im Franchising diskutieren. Wie leben Sie in Ihrem System Werte wie Toleranz, Verantwortung, Wertschätzung etc.? WeFlächendeckende Umsetzung von Marketingkampagnen
Tino Stiffel: Guten Morgen liebe Franchise-Marketing-Interessierte. Heute haben wir ein spezielles Thema im Endkundenmarketing-Bereich. Aber auch für alle anderen Fragen im Bereich der Franchise-Kommunikation bin ich offen und freue mich auf Ihre
Die 9 Spielregeln für Fairplay Franchising
Franchising ist ein zukunftsweisendes Modell: Wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen, findet im Franchising neue Chancen für sich selbst. Die Basis für gemeinsamen Erfolg sind ein wertschätzender Umgang und sozial verantwortungsvolles Handeln. A9 Spielregeln für den langfristen Franchise-Erfolg
Waltraud Martius: Sehr geehrte Chat-Teilnehmerinnen, das Thema der Nachhaltigkeit drückt sich im Franchising auch sehr stark im Umgang miteinander aus. Eben im Fairplay. In welchen Bereichen dieser strategische Ansatz des Fairplay Franchising sein
Was wirklich für den Franchise-Erfolg zählt
Franchising ist vermehrt die erste Wahl, wenn es um die Entwicklung eines Vertriebssystems geht. Ab und an tauchen „Mogelpackungen“ in der Franchise-Landschaft auf und es ist für Franchise-Interessierte schwer auf den ersten Blick zu erkennen, ob da
Kontinuität im Franchising: Management-Buy-In als Nachfolgeregelung
Eine Franchise-Partnerschaft ist strategisch und operativ so etwas wie eine Ehe. Sie ist wie die private Ehe langfristig ausgerichtet und hat ein auf ausgeprägten Werten beruhendes Fundament. Vertrauen, Loyalität, Offenheit und Balance sind Vorausset
Nachhaltigkeit braucht Kommunikationsbewusstsein
Sie wollen 2014 Ihr Franchise-System nachhaltiger aufstellen. Sie haben Markt- und System-Analysen durchgeführt, Ihre Marke repositioniert, neue Maßnahmen eingeleitet und Verantwortlichkeiten in der System-Zentrale neu geregelt. Ihre Partner/in
DOs und DON’Ts beim Aufbau eines Franchise-Systems
Michaela Jung: Guten Morgen sehr geehrte Live-Chatteilnehmer, ich freue mich auf einen spannenden Chat und Ihre Fragen rund um die DOs und DON'Ts zum Aufbau eines Franchise-Systems, Ihre Michaela Jung Leser: Liebe Frau Jung, ich arbeite für ein SControlling und Benchmarking zur Erfolgssteuerung
Waltraud Martius: Sehr geehrte Chat - TeilnehmerInnen, und schon wieder ist ein Monat vorbei und ich freue mich auf den "First Franchise Friday", diesmal zum Thema Erfolgssteuerung im Franchising durch Controlling & Benchmarking. Freue mich au...
Kauf dich glücklich!
Trendtouren gehören zu meinem Berufsalltag. Wie verändern sich Branchengepflogenheiten, Argumente und Verkaufsrituale? Wie Stadtviertel, Regionen, Transport und Verkehr. Es gibt viele Indikatoren, die schon heute zeigen, wie sich die Zukunft gestalte
Hybrid-Systeme – häufiger als gedacht
Manchmal entsteht aus dem Zusammenfügen ungleicher Teile ein starkes Ganzes. Das gilt für die Synthese komplementärer Stärken beim arbeitsteiligen Verbund innerhalb eines Franchise-Systems. Es kann aber auch in der Kombination von Filialen und FranchGemischte Filial- und Franchise-Systeme
Hubertus Boehm: Guten Morgen, liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, strahlender Sonnenschein, fast 20 Grad - zumindest hier in München, Reste von buntem Herbstlaub, das beflügelt! In dieser Stimmung freue ich mich auf Ihre Fragen. Ihr Hubertus BoeMehr anzeigen